日本語  |  簡体中文|  English

›  电子报一览  ›  【贝那】探寻员工内心究竟对公司有哪些要求? 人事讲座 12/16 in 上海 (免费参加)

电子报一览

注册电子报

取消注册电子报

探寻员工内心究竟对公司有哪些要求? 人事讲座 12/16 in 上海 (免费参加)

大家好,这里是贝那商务电子报发行部。

这个月的电子报出炉了!

贝那商务每月发布一次免费的电子报。
如您不需要此信息请通过以下URL解除受信。
http://www.benefit-one.com.cn/index.php?Mod=Other&Cmd=Email&Action=EmailCancelPage
(右上角可切换中日文)
========================================================
1. <座谈会通知>  探寻员工内心究竟对公司有哪些要求? 人事讲座 12/16 in 上海 (免费参加)
2. 专栏 想要抑制人件费的管理者、相信“一直会持续加薪”的员工
========================================================

1. <座谈会通知>贝那商务咨询(上海)有限公司即将于12/16日在上海举办人事劳务讲座,免费参加!

“中方员工现在究竟在想些什么?对公司有什么样的要求?”  
~“干部”“年轻人”“工厂员工” 审视发自不同阶层的心声

备受好评的“中方员工现在究竟在想些什么?对公司有什么样的要求?”讲座第三回即将召开。
上次上次我们针对外资企业白领和蓝领工作者进行了福利/奖励相关的调查。
<上回讲座的概况请点击以下链接>
http://www.benefit-one.com.cn/index.php?Mod=SeminarReport&Cmd=DataList&Action=Detail&Nid=29
  
此次我们针对“制药企业的销售人员”“国企员工”也进行了分组采访调查。

 「每月的工资怎么支配?」
 「他们希望的福利是什么?」

就以上问题我们深入的探究了员工们的想法。本次讲座也将与大家分享各行业员工们的真实心声,并探究能够影响到员工内心的福利以及奖励形式。

“如何才能降低离职率呢?”“除了现金之外还有什么能让员工高兴的呢?”如果您有这方面的烦恼的话,我们将为您提供相应的解决方案。

<主讲内容>

 ・每月的薪水如何支配?~中国员工的实际生活水平
 ・现在对什么感兴趣?~对于今后的经济发展保持乐观
 ・造成离职的动机有哪些?
 ・受欢迎的福利排行榜
 ・什么是印象深刻的表彰制度?
 ・少量的现金奖励激励效果弱
 ・除现金之外,维系员工的方法推荐 

【日  期】12月16日(周三)  讲座开始16:00- (接待开始15:30)※预计结束时间17:30
【地  址】恒生银行大厦 17层 A会議室 
             上海市浦东新区陆家嘴环路1000号
        (最近地铁站:2号线陆家嘴站) 
【参加費】 免费
【语  言】 中文
【对  象】 总经理、人事部门/总务部门的管理人等
 ※本次仅限公司员工数在100人以上的企业参加。

<本次讲座咨询窗口>
贝那商务咨询(上海)有限公司  徐女士 ※日本語可
TEL  021-6841-1000  E-mail  xch@benefit-one.com.cn  

如果您希望报名参加,请点击以下链接:
http://www.benefit-one.com.cn/index.php?Mod=Seminar&Cmd=DataList&Action=Detail&SEid=28


--
2. 专栏 想要抑制人件费的管理者、相信“一直会持续加薪”的员工


“请问您对中国经济的将来怎么看?”

这是本公司实施的员工满意度调查中所问的问题之一。

其中我听到了很多对于将来乐观的回答,感到印象深刻。在此介绍几个回答的内容给大家。

“中国经济的未来?我是很乐观的。虽然国民素质方面还需要进一步改善呢。”
(在国企工作的34岁女士)

“我也是乐观看待的。而且去海外市场的中国的公司也增加了。”
(民营企业的25岁女生)

“中国今后也将不断地发展吧。话虽如此,不过每天的生活并不会更轻松吧。”
(在国企工作的29岁女性)

在物价上涨,城市生活感觉“太辛苦了”的中国人很多的同时,对于国家的未来,相信“经济还会不断发展”的人很多。

然后,
相信“自己的工资,以后还会涨的吧。”的人很多,也是事实。
大家看看自己的周围,也是这样觉得吧。

其实,在我拜访很多企业的时候,也惊讶于
“工资还想要更多。福利也要增加。削减之类的不会考虑。”这样想的员工非常之多。

但是,作为经历过泡沫经济崩溃的日本人看来,
“工资和福利也一直一直上升的吧。”
这种想法,感到有点危险的。

没有永久继续成长的公司。无论什么公司都会遇到业绩低迷的阶段,
这时就需要公司为了生存,拿出“抑制加薪率”“降低福利成本”等的对策了。

并且,在中国,已经实际开始考虑并且着手的企业管理者也在不断增加,这是事实。

只是,在前述那种加薪期待根深蒂固的公司环境中,不能简单地实施人件费相关的成本控制也是事实。
于是,福利外包就成了其中一个有效的解决方案。

将运营委托给专业公司,福利成本维持原样(或者根据情况还可削减),结果也可以提升员工满意度。
在不能像以前那样保证加薪的大环境下,福利外包应该是比较有效地一个方案。


(文责) Benefit One上海  董事、总经理  铃木 梢一郎
--

以上为本次电子报的全部内容。
感谢您的耐心阅读。

◆如何退订该电子报◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本电子报针对与本司的工作人员交换过名片的各位朋友等。
如果需要退订的话,请通过以下URL来完成退订手续。
http://www.benefit-one.com.cn/index.php?Mod=Other&Cmd=Email&Action=EmailCancelPage
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
贝那商务咨询(上海)有限公司
Benefit One Shanghai Inc.
上海市陆家嘴环路1000号 恒生银行大厦15楼033室
Post Code: 200120
TEL: 021-6841-1000
FAX: 021-6841-1001
Mail: info@benefit-one.com.cn
Web(China): http://www.benefit-one.com.cn
Web(Japan): http://www.benefit-one.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

如转送本电子报,请明确记载其出处。
无需特别申请。如您周围有有感兴趣的朋友,可进行转发。

沪ICP备12022070号-1